INTERIM FORANDRINGSLEDER & CO-DRIVER

Rollen som interim forandringsleder eller co-driver henvender sig primært til organisationer, som er på vej til eller i gang med at implementere en eller flere konkrete forandringer i deres organisation, og som i en periode har brug for en forandrings "co-driver", der kan bistå en eller flere ledere/HR eller et Change Management Office med at sikre struktur, motivation, energi, momentum og kritisk masse.  

Som forandrings co-driver tilknyttes jeg på time-/projektbasis og typisk med forskellige ad hoc opgaver, som fx: 

• interview af medarbejdere, kunder og/eller tværorganisatoriske interessenter
  
• udarbejdelse af roadmap og change management planer
• planlægning/facilitering af workshop 
  
• træning og sparring af ledere (i relation til ledelse af den konkrete forandring)
• teamarbejde samt medarbejdersparring
  
• observation, feedback & træning i relation til konkrete ledelsesopgaver og -værktøjer
• engagering og involvering af medarbejdere (i relation til din konkrete forandring)
  

Succeskriteriet for rollen som interim forandrings co-driver er at bistå lederne med at skabe dét mindset, dén kultur og dén adfærd, der matcher en evt. ny strategi, nye strukturer, systemer, processer eller ny teknologi.  

Jeg er certificeret i en række best practice change management værktøjer, herunder; 

• Organizational Culture Inventory® (OCI®) & Organizational Effectiveness Inventory® (OEI), Human Synergistics, UK
• Prosci® Change Management Certification Program & ADKAR® practitioner. 
• Constructive Mindset Accreditation, Leadership WorkStyle (LWS) & Life Style Inventory (LSI) Human synergistics, UK
• Emotional & Social Intelligence Inventory Accreditation, Hay Group, UK

Mit fokus vil være at hjælpe dig og din organisation med at få den planlagte forandring til at ske og holde ved og de ønskede gevinster kan realiseres. 

---