​ORGANISATORISK FORANDRING - INTERIM FORANDRINGSLEDER & CO-DRIVER

​Rollen som interim forandringsleder eller co-driver henvender sig primært til organisationer, som er på vej til eller i gang med at implementere en eller flere konkrete forandringer i deres organisation, og som i en periode har brug for en "co-driver", der kan bistå en eller flere ledere/HR eller et Change Management Team med at sikre struktur, motivation, energi, momentum og kritisk masse.  

Som co-driver på organisatoriske forandringer tilknyttes jeg på time-/projektbasis og typisk med forskellige ad hoc opgaver, så som: ​​​
  • interview af medarbejdere, kunder og/eller tværorganisatoriske interessenter
  • udarbejdelse af roadmap og change management planer
  • planlægning og facilitering af workshop 
  • træning og sparring af ledere (i relation til ledelse af den konkrete forandring)
  • teamarbejde samt medarbejdersparring
  • observation, feedback & træning i relation til konkrete ledelsesopgaver og -værktøjer
  • engagering og involvering af medarbejdere (i relation til din konkrete forandring)
  • Succeskriteriet for rollen som interim co-driver på organisatoriske forandringer er at bistå lederne med at skabe dét mindset, dén kultur og dén adfærd, der bedst understøtter en ny strategi, nye strukturer, systemer, processer eller ny teknologi.  

Jeg er certificeret i en række best practice change management værktøjer, herunder; 
Disse værktøjer gør jeg formelt og uformelt brug af i en forandringsforløb og kombinerer dem med øvrige erfaringer fra 20 år med tilsvarende opgaver.
Mit fokus vil være at hjælpe dig og din organisation med at få den planlagte forandring til at ske og holde ved så de ønskede gevinster kan realiseres. 

INDIVIDUELLE FORLØB - SPARRING & COACHING

Individuel sparring & coaching henvender sig til dig som leder, medarbejder eller privatperson, hvis du fx. ønsker hjælp til, at: 
  • guide din organisation godt gennem forandringer og selv blive en god rollemodel
  • styrke dine ledelseskompetencer og blive i stand til at mestre flere ledelsesstile 
  • skabe nye vaner og adfærdsmønstre fx. i forbindelse med en kulturændring i din organisation
  • styrke dine sociale kompetencer og måske udvide eller styrke dit netværk - internt i din egen organisation eller måske udenfor i relaterede brancher, tilsvarende fagområder ol. 
  • blive mere handlekraftig og en bedre konfliktløser eller blive i stand til at nå nye højder arbejdsmæssigt og privat
  • håndtere stress og få mere overskud og energi i hverdagen
  • lande et nyt job, foretage et karriereskift eller blive endnu bedre til at levere resultater i din nuværende stilling

Sparring & Coaching er individuelle forandringsforløb over 6 eller 12 gange. 

Da konkret og målrettet træning i hverdagen er den måde hvorpå, vores hjerne bedst tilegner sig nye vaner og mønstre, vil konkrete opgaver, relateret til din hverdag, være en del af forløbet. 

Forløbet kan kombineres med en 360 graders analyse LWS (Leadership WorkStyles) eller LSI (Life Style Inventory).

Møderne foregår som udgangspunkt i din virksomhed eller i centralt beliggende mødelokaler i København, men kan også foregå helt eller delvist via Skype eller telefon.

FOREDRAG - SOCIAL INTELLIGENS SOM FORANDRINGSDRIVER

Foredraget "Social Intelligens - den skjulte driver i succesfulde forandringer" er et 2 timers foredrag for virksomheder eller organisationer. Foredraget leverer et konkret bud på, hvorfor kun 1/3 af alle forandringsprojekter lykkes, og hvordan vi øger succesraten betragteligt.

Oplægget består af 4 temaer.
  • Forandring versus Transformation; Om det nødvendige skift fra at drive forandringsprojekter til at frigøre transformationer. Om hvorfor så mange forandringsprojekter fejler, og hvordan vi øger succesraten.
  • De hårde facts om de bløde emner; Hvad, hvorfor og hvordan om transformation af mindset, adfærd og kultur.
  • Social Intelligens og hvordan den socialt intelligente leder gør forandringen vigtig og parat, samt får den til at ske og til at holde. Om essentielle ledelseskompetencer og -stile.
  • Livslang fitness for hjernen; om hvordan sociale kompetencer og ny adfærd kan læres hele livet, og hvordan vi skaber de idéelle organisatoriske træningsfaciliteter.

Foredraget kan fungere som inspirationsoplæg på afdelings- eller gå-hjemmøder eller integreres i et lederseminar eller en større virksomhedsevent. Der vil være rig mulighed for dialog undervejs, og står din virksomhed eller organisation midt i en konkret forandring, vil foredaget kunne tilpasses, så det bliver muligt at relatere jeres udfordringer til de ovennævnte emner.
INDIVIDUEL COACHING & SPARRING * INTERIM FORANDRINGSLEDER & CO-DRIVER * TRÆNING AF LEDERE * FOREDRAG
Tina Post Aagaard    + 45 25 88 22 84    [email protected]